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集團公司召開2007年度企業(yè)工法評審會
時間：2008-05-14
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2008年5月12日，集團公司質(zhì)量技術委員會在安徽建工大廈召開2007年度企業(yè)工法評審會。集團公司副總經(jīng)理、總工程師李善志主持會議，集團公司副總經(jīng)理鄭德堯、戴良軍參加了本次評審會。會上，評委認真審查了上報的工法資料，經(jīng)質(zhì)詢和討論，“直掛可調(diào)式背栓石材幕墻施工工法”等11項工法被評為集團公司企業(yè)工法，同時，推薦7項技術含量較高的工法申報省級工法。
會上，李總還就加強工法管理工作做了重要講話，他提出三條要求，一是各單位領導要高度重視工法工作。集團公司非常重視工法的開發(fā)和總結工作，去年，集團公司有4項工法獲得省級工法稱號，1項獲得國家一級工法稱號，在省內(nèi)處于領先水平。但在集團公司系統(tǒng)內(nèi)，工法基礎還較薄弱，與當前企業(yè)資質(zhì)要求和市場拓展需要差距還較大。希各單位主要領導要親自抓工法工作，系統(tǒng)規(guī)劃好工法立項、組織、實施、指導、技術鑒定和總結工作，提高企業(yè)技術積累能力和技術人員專業(yè)水準，增強企業(yè)市場競爭力和品牌形象。二是進一步提高工法編寫水平。企業(yè)要做好技術總結工作，組織技術骨干對工程核心技術加以提煉。企業(yè)技術負責人要親自指導，嚴格把關，努力提高工法整體編寫水平。三是積極利用工法示范效應，切實指導生產(chǎn)。在關鍵技術保密前提下，積極將已成熟工法編入施工方案中，應用到更多的工程中去，促使工法能切實指導生產(chǎn)，不斷升級完善。
（集團公司生產(chǎn)管理部）
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